欧佩克认为目前没有必要举行紧急会议

核电7001小时，欧佩克比上年同期增加101小时。

今年以来，认为目国网山东龙口市供电公司把用电保障作为优化营商环境的重要环节，认为目持续在优质服务上做加法，在降低企业生产成本上做减法，走进企业，以上门服务、解决难题等方式，主动掌握客户用电诉求，以数字化转型为抓手，以大数据平台为支撑,优化业务流程，推动获得电力提档升级，为壮大民营经济、推动龙口现代化强市建设提供了强大的电动力。快捷办，前没为项目建成达产按下加速键时值盛夏，龙口的电网负荷也在随着气温的升高持续攀升。

依托数字员工编制算法程序,大幅提升供电服务主动响应能力，必要举大力推进10kV线路改造、必要举拉手工程，实现10kV线路故障不停电，为园区用户用好电提供坚强保障。承担诺维科电力服务的诸由供电所,在所长赵光的带领下，行紧急深入了解企业生产及用电情况,从电力设备和用电情况等方面，行紧急对企业综合能效进行评分，围绕电量电费、用电峰谷等，在烟台供电公司的指导下,提供定制化服务和绿色赋能解决方案，为企业精准效能画像。同时在烟台供电公司数字化与通信工作部的指导下,利用各专业大数据平台支持，欧佩克对运行数据实时追踪分析，欧佩克在客户日常运营及运维检修方面提出一系列合理化建议，保证客户可靠用电、安全用电。经济开发区供电所按图索骥，认为目推出优费用、简流程、便报装的优化营商环境服务套餐，依托三型一化营业厅，完成坐等客户到主动服务的转变。从电力并网接入方案申请到并网送电，前没始终为我们提供专业指导和高效服务。

在接到德晋新能源的用电申请后，必要举东江供电所所长张环第二天就上门办理,优化供电方案，为企业节省线路建设费用约80余万。他们秉承电力先行官的使命担当，行紧急在营商环境优化上精准发力，行紧急在供电服务提升上狠抓落实，为裕龙石化、隆基机械、海盟公司等省市级重点项目提供用电服务。据甘肃电投常乐电厂介绍，欧佩克作为新能源配套调峰电源，欧佩克项目4台机组同时运行，年发电量可达200亿千瓦时，预计每年可带动河西地区400亿千瓦时电能输送至华中地区，其中，新能源送出将达160多亿千瓦时，极大保障甘肃绿电外送，进一步促进地区经济社会和新能源产业高质量发展

甘肃风、认为目光资源富集，近年来新能源发展迅速，新能源消纳面临较大压力，亟需稳定调峰电源作为保障。至此，前没历时6年多建设的甘肃电投常乐电厂一期工程4台100万千瓦火电机组全部投产发电。甘肃电投常乐电厂一期工程调峰火电项目是甘肃省重点项目，必要举也是目前祁韶800千伏（甘肃酒泉湖南）特高压直流输电工程的唯一配套调峰火电电源，必要举累计投资121亿元。据甘肃电投常乐电厂介绍，行紧急作为新能源配套调峰电源，行紧急项目4台机组同时运行，年发电量可达200亿千瓦时，预计每年可带动河西地区400亿千瓦时电能输送至华中地区，其中，新能源送出将达160多亿千瓦时，极大保障甘肃绿电外送，进一步促进地区经济社会和新能源产业高质量发展。

项目2017年开工建设，按照一次规划、分批建设原则，其中，1、2号机组已于2020年投产发电，3、4号机组分别于今年11月、12月建成投运。项目共建设4台100万千瓦高参数、高效率、低排放、超超临界燃煤机组。

记者从国网甘肃省电力公司了解到，这是目前甘肃省建成投运的装机容量最大的调峰火电项目，总装机容量达400万千瓦，将为甘肃新能源与火电打捆大批量外送、提升新能源消纳提供强大电源保障。兰州12月17日电 17日上午8时30分，甘肃电力投资集团有限责任公司常乐电厂一期工程4号机组顺利完成168小时满负荷试运行，正式投产发电按照帐实一致的目标对实体库、项目库的所有积压物资进行全面盘点，重点对实物与物料卡、ERP系统台帐进行核对。下一步，国网龙口市供电公司将联系实际,从细节管理着手，建立健全物资仓储管理制度，规范物资到货验收、入库、出库、调拨、退库、库存盘点、物资报废等各环节管理，实现各项物资管理专人负责、分类管理，推动仓储管理水平迈上新台阶。

针对项目暂存物资，通知项目管理部门，合理平衡搬运费用及项目结余退库手续，督促施工队及时领取相应暂存物料，避免工程物资积压。物资供应分中心根据项目实际施工进度，制定废旧物资退库时限，要求项目单位按照时间节点完成退库手续办理，督促施工队按时完成退库。12月13日，国网龙口市供电公司物资供应分中心组织人员对仓库物资进行了全面盘点检查，本次盘点检查采用实查实点方式，确保账、卡、物相符。电网一次设备数据整改工作必须严格执行国网公司及省公司的相关规定，做到依法合规。

对账实不符情况，单独造册并分析问题查找原因，制定措施尽快解决。一是严格帐实一致。

将盘点数据进行梳理核实后进行统一管理,细化相关物资出入库及盘点管理流程,持续提升物资管理规范水平对账实不符情况，单独造册并分析问题查找原因，制定措施尽快解决。

下一步，国网龙口市供电公司将联系实际,从细节管理着手，建立健全物资仓储管理制度，规范物资到货验收、入库、出库、调拨、退库、库存盘点、物资报废等各环节管理，实现各项物资管理专人负责、分类管理，推动仓储管理水平迈上新台阶。物资供应分中心根据项目实际施工进度，制定废旧物资退库时限，要求项目单位按照时间节点完成退库手续办理，督促施工队按时完成退库。针对项目暂存物资，通知项目管理部门，合理平衡搬运费用及项目结余退库手续，督促施工队及时领取相应暂存物料，避免工程物资积压。将盘点数据进行梳理核实后进行统一管理,细化相关物资出入库及盘点管理流程,持续提升物资管理规范水平。一是严格帐实一致。12月13日，国网龙口市供电公司物资供应分中心组织人员对仓库物资进行了全面盘点检查，本次盘点检查采用实查实点方式，确保账、卡、物相符。

按照帐实一致的目标对实体库、项目库的所有积压物资进行全面盘点，重点对实物与物料卡、ERP系统台帐进行核对。电网一次设备数据整改工作必须严格执行国网公司及省公司的相关规定，做到依法合规

据中央纪委国家监委驻国家电网纪检监察组、湖北省纪委监委消息：国家电网西南分部三级顾问(西南分部原党委书记、副主任)陈连凯涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国家电网纪检监察组和湖北省监委纪律审查和监察调查物资仓库加强值班力量，对防寒潮物资进行了再次清点检查，联系上级单位应急物资储备库,做好物资临时调拨准备，仓库管理人员24小时在岗。

三是做好仓储安全工作。一是全面梳理库存物资。

对应急物资分区分类、合理堆放,确保调用方便。二是加强内外协调保供应。检查办公场所的消防设施是否完善，电器产品、电气线路安装敷设是否规范，对存在火灾隐患的电器产品、电气线路及时进行维护和消除。面对寒潮来袭,该公司物资供应分中心将做足工作,全力做好极端天气应急物资准备工作，为龙口电网提供坚实的后盾。

组织仓储人员对库存物资进行全面梳理，实时掌握库存台账，保证帐卡物一致，重点加强塔材、各类线路金具、绝缘子等防雨雪冰冻灾害应急物资检查管理,确保应急物资安全可用。严格落实消防管理要求，严防因自然灾害引发仓库安全事故。

近期，烟台地区将迎持续性冷流降雪，局部大到暴雪等影响，为应对寒潮天气，国网龙口市供电公司物资供应分中心主动作为、提前行动，12月14日，召开专题会,安排部署应对措施，全力保障应急物资供应。以保证物资全天24小时都可发放。

同时加强与兄弟单位及供应商寄存物资的联系，以备紧急调用,确保物资供应通道畅通安全。结合现有物资储备情况及时补充库存物资，保障物资处于合理储备水平以备随时调用

该公司将持续完善到货验收流程,加强关键环节监督,通过细化管理手段,进一步提高物资质量管理水平。检查送货清单数量、单价和总价等信息是否准确。一是做好货物验收交接,准确掌握本次到货的货物明细。在确认物资数量质量无误后,在到货入库单据上审核签字,完成到货验收的全部工作。

严格做到当天入库,当天完成交接验收电子签章工作。三是保证交接验收单据签订及时。

为保障工程物资入网质量,12月14日,国网龙口市供电公司物资供应分中心对到箱式变电站进行交接验收工作。检查物资的标志是否齐全,包装标识标签是否与产地、品牌、质量证明书等相符。

物资供应分中心采取多项措施强化物资质量管控,把质量安全管理工作放在首位,细化分工,落实责任,严把到货物资验收关,确保物资质量安全。针对主要设备和材料,组织项目管理部门、施工单位、设计单位进行现场验收,发现问题及时督促整改,将质量问题解决在设备投运前。